Ce qui change avec le PLFSS 2025

Le PLFSS pour 2025 prévoit désormais d’intégrer la PPV dans l’assiette de calcul de la réduction générale des cotisations patronales.

Jusqu’à présent, le versement d’une PPV n’avait pas d’incidence sur la réduction des cotisations patronales appliquées aux salaires des employés concernés. Avec le PLFSS 2025, chaque euro versé en PPV viendra réduire le montant de l’exonération de cotisations dont bénéficie l’employeur sur les bas salaires, principalement pour les rémunérations comprises entre 1 et 1,6 fois le SMIC.

Pourquoi les rémunérations comprises entre 1 et 1,6 fois le SMIC sont-elles les plus touchées ?
La réforme impacte en particulier ces niveaux de salaire car c’est sur cette tranche que la réduction générale des cotisations patronales (ou "réduction Fillon") est la plus importante. Plus un salaire se rapproche du SMIC, plus l’exonération est élevée, et elle diminue progressivement jusqu’à disparaître à 1,6 SMIC. En intégrant la PPV dans l’assiette de calcul, la base sur laquelle est appliquée l’exonération augmente, réduisant ainsi le montant total des allègements dont bénéficie l’employeur. Pour les salaires plus élevés, la réduction étant déjà moindre voire inexistante, l’effet de la réforme est beaucoup plus limité.

Cette augmentation du coût de la PPV pourrait donc inciter les employeurs à revoir leur stratégie de rémunération : pour une même enveloppe budgétaire, ils devront soit réduire le montant des primes versées aux salariés, soit absorber ce surcoût dans leurs charges.

Une mesure qui pourrait modifier la stratégie des entreprises

Bien que le gouvernement n’ait pas supprimé la PPV, l’intégration de celle-ci dans l’assiette de calcul des exonérations de cotisations patronales modifie significativement son attractivité pour les employeurs.

Face à cette évolution, plusieurs scénarios sont envisageables. Certaines entreprises pourraient choisir de maintenir le versement de la PPV, mais en réduisant les montants attribués aux salariés afin de compenser l’augmentation du coût pour l’employeur. D’autres pourraient décider de repenser leur politique de rémunération variable en privilégiant des dispositifs différents, comme l’intéressement, qui conserve un régime fiscal et social plus attractif.